智慧茅台工程全面提速助推茅台集团两化融合

2018-09-20 09:00:00

近日,茅台集团的官方微信“国酒茅台”发布了一篇题为《“两化融合”显提质增效“智慧茅台”促转型升级》的文章,其中重点介绍了当前茅台集团正全力打造的“智慧茅台工程”。

什么是“智慧茅台工程”?其实,简单来说,即是用信息化、物联网手段,打造一个安全、绿色、科技的智慧园区,用一张“地图”管公司,服务生产和生活。

茅台集团为何倾力打造这个项目?为何说现阶段智慧茅台工程是茅台集团的一件大事?

其实,回溯至2017年10月28日,茅台集团公司曾召开信息化专题工作会议,当时,会议就指出,信息化建设已成为目前茅台集团发展中最重要的一件大事,并正式提出了建设“智慧茅台”工程的目标。

在不久前的7月17日,茅台集团在北京市组织召开了《“智慧茅台”工程顶层设计方案》专家评审会,专家组更是一致同意《方案》通过评审。

当前,我国正大力推动产业数字化,推进互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,作为世界级一流品牌之一,茅台集团也必需匹配一流的集团管控能力和较高的信息化水平。

早在今年9月9日贵阳国际酒博会的开幕式上,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳曾在致辞中提到,去年,茅台的市值首次超越帝亚吉欧,成为全球烈酒市值第一的企业。但除了市值第一,茅台还有哪些比帝亚吉欧做得好?

对此,茅台集团信息中心主任杨云勇的答案是,茅台虽然在单品销售额、股票市值等指标上取得了一些优势,但在市场开拓的国际化程度、企业治理的国际化水准,以及品牌传播的跨文化影响能力等方面,与知名跨国的酒企仍有相当的差距,其中一个重要原因就是茅台的信息化水平落后于发展,与品牌地位不相称,信息化在支持和服务发展上没有发挥到更加积极的作用,而这也是茅台下定决心实施“智慧茅台”工程的动因。

可以说,“智慧茅台工程”是新时代茅台转型升级、再创辉煌的战略抉择,最终目标是将“智慧茅台”工程建设成为“两化融合”助推传统行业转型升级的典型,助力茅台文化的弘扬、强化大数据的创新、推动数字经济的发展、促进智慧工厂的打造。

根据“智慧茅台”工程的三年中期规划,2018年为起步期,加快推动“两化融合”,重点开展信息基础设施、大数据平台等基础建设;2019年为成长期,深入推动两化融合,重点加快经营管理和生产生活等领域的智慧应用建设和普及,完成“智慧茅台”工程框架建设;2020年为成熟期,重点加快信息资源共享开放,初步建成“智慧茅台”工程。

具体来说,“智慧茅台”工程将围绕所谓的“MT1216”开展建设,即一张立体网、两个支撑中心、一个大数据平台和六大智慧应用领域。

当然,“智慧茅台”作为一项系统性工程,也存在诸多挑战。根据“MT1216”的建设框架,茅台共计梳理出了9个方向、23个重点工程进行建设,复杂程度可见一斑。

根据杨云勇的介绍,规划的难点主要表现为以下四点,一是顶层设计和架构设计的关系;二是业务需求与全局需求的关系。如何把分散的业务需求从集团全局层面来统筹和盘活,才能解决冲突、补足缺失、促进创新;三是应用分布和数据分布的关系。各类应用是“智慧茅台”的直接表现形式,需要系统的规划布局和合理的技术手段来形成合力;四是建设项目和管控项目的关系。随着“智慧茅台”工程建设的深入,会出现多个项目齐头并进的情况,要用有力的项目管控和保障措施,确保各项目之间的组织和推进能够协同进行,实现计划、资源和风险的有效管控。

据了解,目前,“智慧茅台工程”已经取得了一些阶段性成果。

据介绍,该工程近期具体开展的工作主要是重点解决公司的一些迫切诉求,比如建设WIFI全覆盖、互联网带宽扩容、生活APP、视频会议系统、智慧灯杆、数字车间试点等。

其中,三万余员工的移动终端应用“生活APP”(企业微信)已经启动,它是面向集团公司承担线上线下服务资源贯通、线下服务功能上移、信息查询的功能。该项目包括“茅台咨询”、“薪资查询”、“班车服务”、“意见平台”、“人脸识别”等等服务。目前已开发完毕,正在内测优化中,预计9月底正式上线。

另外,值得一提的是,“人脸识别系统”也已完成平台搭建工作,目前,茅台酒销售公司、信息中心、茅台广播电视台、酱香酒公司以及包装车间进出大厅硬件部署已完毕。预计10月初系统上线测试,10月底系统全面投入使用。

(来源:北国网)